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我司召开省内项目部生产经营管理工作交流研讨会

 

411,我司2014年省内项目部生产经营管理工作交流研讨会在赣州召开,省内市场分管领导叶卫华副总经理、监理部主任熊忠皇及市场部、省内各项目部负责人和团队骨干等一行参加了会议。  

会议贯彻落实该公司2014年工作会要求,交流研讨项目部经营管理工作方法,促进项目部做好全年服务交付及经营对标工作。南昌、九江、赣州、抚州等六个项目部在会上就红线内业务拓展与交付、一体化监理服务交付方法、项目部内控管理、电信业务市场深度挖掘以及BSP业务平台使用与管理等工作内容进行发言,交流经验。会议还设立自由讨论环节,聚焦如何做好项目部全年生产经营管理工作畅所欲言、各抒己见。最后,叶卫华副总经理针对当前项目部经营管理工作形势,肯定了本次会议的成效及必要性,并就今后的工作提出更高的要求:一要加大对新业务拓展的关注度,提高负责人市场营销敏感度;二要明确“领头人”的职责定位,提高负责人工作执行力;三要强抓“跑市场、建队伍、重安全”工作,切实管理好监理团队,提高客户交付水平。会后,在叶总的带领下,各参会代表到赣州项目部驻地检查指导,交流驻地建设经验。

根据会议议程安排,412,参会人员到将军县兴国烈士陵园、将军园、苏区干部好作风纪念馆参观学习,缅怀先烈,接受爱主义教育,洗涤心灵。通过这次难得的参观学习机会,大家真切地感受到了革命先烈们抛头颅、洒热血的英雄气概,并纷纷表示,一定要把这次接受教育的经历与感受带到工作中去,继续发扬老一辈无产阶级革命家的光荣传统,用苏区干部精神武装头脑,脚踏实地做好本职工作,奋力拼搏向2014年工作目标迈进。(赣州项目部  张祖发 段嫔)

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